生産性向上のための現場改善、現場リーダー育成
５団体では、中小企業様の競争力強化に向けた取り組みとして、
以下２本を軸に連携を進めております。
生産性向上のための現場改善
自動車業界の裾野を支えて頂いている中小企業から、「原価の下げ方、生産性向上のための具体的なアプローチ等が分からない」、「自社で改善活動を進めるも、成果に結びつかない」等のお困り事や課題を伺っております。
自動車5団体では、自動車メーカー、大手部品メーカーの直接の支援が届かず、お困り事を抱えている会員企業やそのサプライヤー、関係団体の中小企業を主な対象に、「助けられる/お役に立てる企業」を5団体事務局でマッチングさせ、現場改善チームを派遣しています。
これまでの取り組みや取り組み中の事例
- トヨタ自動車（自工会）による部工会会員企業（兵庫県）への支援
- 日産自動車（自工会）による部工会会員企業（神奈川県）への支援
- スズキ（自工会）による部工会会員企業（静岡県）への支援
- 本田技研工業（自工会）による車工会会員企業（熊本県）への支援
- ジェイテクト（部工会）による素形材企業（滋賀県）への支援
- 日野自動車（自工会）による素形材企業（東京都）への支援
- アイシン（部工会）による素形材企業（三重県）への支援
現場リーダー育成
「自社でのリーダーが育たない」、「現場リーダー候補となる人材の採用が難しい」との、中小企業の困りごとに対し、大手各社の指導員・施設を使った教育・研修プログラムを提供する取り組みを進めています。